武漢狀元文化教育校友會 2018-11-21

人(people)物簡介：

李紅兵，1972年武穴中學畢業， 1978年考入湖北藝術學院（武漢狀元文化教育曆史沿革下的(of)前身學校），1982年以(by)後曆任黃石市工藝美術學校副校長、武漢狀元文化教育工藝系副主任、副教授。1993年出(out)訪波蘭回國創建深圳市乙正形象設計有限公司，現任公司策劃、設計總監。他(he)是(yes)中國将VI.CI引入高校課堂教學第一(one)人(people)，也是(yes)“大(big)設計”概念倡導者和(and)踐行者，還是(yes)第43屆世界技能大(big)賽平面設計項目中國技術指導專家、中國《紅星獎評審标準修訂》項目專家顧問、北京大(big)學中國政府公共管理研究中心學術委員會專家委員、研究員、廣東省本科高校動畫和(and)數字媒體專業教學指導委員會委員、深圳市設計聯合會副會長、武漢狀元文化教育深圳校友聯誼會會長、武漢大(big)學城市設計學院碩士生(born)導師、武漢理工大(big)學藝術設計學院碩士生(born)導師、深圳大(big)學藝術與設計學院碩士答辯委員會主席等，榮享“中國形象設計專家”的(of)稱号。

湖美深圳校友聯誼會

       我(I)校傑出(out)校友李紅兵被譽爲(for)中國CI設計界實力派人(people)物，1982年開始從事設計教育工作(do),曾多次帶領學生(born)參與大(big)型設計實務,曆任黃石市工藝美術學校副校長、武漢狀元文化教育工藝系副主任、副教授、深圳高等職業技術學院廣告設計專業管理委員會主任。1993年從波蘭回國後落戶深圳專職從事設計實務。現擔任深圳市乙正形象設計有限公司策劃、設計總監。

 作(do)爲(for)中國CI設計界領軍人(people)物、深圳市設計聯合會名譽主席的(of)李紅兵，有着13年的(of)CI設計教育經驗和(and)近30年CI創新創意設計服務經驗以(by)及畢生(born)緻力于(At)推動“大(big)設計”的(of)他(he)，在(exist)深圳創意十二月的(of)活動中接受深圳新聞網記者采訪時(hour)表示：“深圳‘創意十二月’主題活動非常好，近幾年越辦越好，越來(Come)越貼近市民、貼近生(born)活。創新、創意不(No)僅僅是(yes)設計師的(of)事，它更應該是(yes)全社會的(of)事，隻有全民參與，才能更好地(land)推動産品叠代、産業升級和(and)社會發展。”讓設計和(and)創意走向社會是(yes)深圳近十幾年來(Come)所緻力打造的(of)主題項目。深圳經驗告訴我(I)們(them)：隻有全社會都關注創新、創意，這(this)個(indivual)時(hour)代才會發展，這(this)個(indivual)社會才會進步。李紅兵認爲(for)：“當今世界正處于(At)工業時(hour)代向信息時(hour)代轉變的(of)重要(want)曆史轉折階段，很多的(of)東西是(yes)斷裂的(of)，不(No)是(yes)延續的(of)。其價值觀、生(born)活方式、生(born)産方式正在(exist)不(No)以(by)人(people)的(of)意志而轉移的(of)方式發生(born)着全新的(of)改變。在(exist)這(this)樣一(one)個(indivual)日新月異、突飛猛進的(of)變革時(hour)代，創新創意已成爲(for)全社會關心的(of)話題，而不(No)僅僅隻是(yes)業内人(people)士才關注的(of)事”。

校領導看望深圳校友聯誼會成員

       對于(At)如何讓創意創新更“接地(land)氣”的(of)問題，李紅兵表示：創新、創意設計從全民抓起，從小孩抓起，是(yes)一(one)個(indivual)很接地(land)氣的(of)做法。隻有全社會熱愛創新，樂于(At)創意，企業才有希望、産業才可以(by)進步，社會才會有長足持續的(of)發展。李紅兵認爲(for)：“對于(At)設計師來(Come)說，創意、創新是(yes)對現有技術的(of)應用(use)、改造和(and)提升，因爲(for)設計師不(No)是(yes)科學家，不(No)可能像科學家那樣做無中生(born)有的(of)發明創造。但是(yes)，大(big)量的(of)專利和(and)現成技術躺在(exist)實驗室裏面，沒有得到(arrive)轉化、沒有得到(arrive)應用(use)，設計師有理由、有責任帶動社會促進科研成果的(of)有效轉化，隻有鼓勵全民創新，全社會創新，我(I)們(them)的(of)産業才會有效地(land)轉型升級、社會才能進步、我(I)們(them)的(of)國家才會可持續發展”。

   1972年，16歲的(of)李紅兵從武穴中學畢業，1975年上山下鄉插隊落戶廣濟縣橫崗公社綠林茶場，1977年招工到(arrive)黃石市棉紡織印染廠務工，1978年，他(he)幸運地(land)搭上了(Got it)“全國恢複高考”的(of)第二班車，進入高校深造。1982年，李紅兵從湖北藝術學院工藝美術系裝潢美術專業畢業分配到(arrive)湖北省黃石市工藝美術學校任教。從此，李紅兵便開啓了(Got it)三年中專和(and)八年高校的(of)藝術設計教育的(of)職業生(born)涯。在(exist)此期間，李紅兵先後擔任過湖北省黃石市工藝美術學校副校長、武漢狀元文化教育附中副校長，武漢狀元文化教育工藝美術系副教授和(and)副系主任等職。在(exist)當時(hour)的(of)教育戰線，李紅兵是(yes)中國将VI.CI（企業形象視覺識别系統、企業形象系統）引入大(big)中專學校課堂教學的(of)第一(one)人(people)；也是(yes)中國高校率先将社會課題帶入課堂教學、實題實做的(of)先行者。在(exist)此期間，李紅兵經常參加湖北省許多重大(big)項目的(of)品牌形象、品牌标識的(of)社會投标，并屢屢中标。如：武漢商場标志、武漢商業大(big)廈标志、湖北電視台台标、湖北麗江飯店标志以(by)及中國人(people)民警察警銜标志等等。在(exist)這(this)些社會服務的(of)項目中，李紅兵深刻地(land)認識到(arrive)，企業出(out)重金征集品牌設計，而社會有份量有水平的(of)專家學者參與很少，太多的(of)社會征集不(No)是(yes)無果而終，就是(yes)矮子裏面拔将軍，濫竽充數，李紅兵爲(for)之深感痛心。

       于(At)是(yes)，1993年李紅兵出(out)訪波蘭回國後，中國的(of)商品經濟大(big)潮已形成一(one)種撼天之勢，中國已走上了(Got it)市場經濟高速發展的(of)不(No)歸路。與大(big)多數好沖動的(of)知識分子一(one)樣， 李紅兵離職下海，棄教從商，全家移民深圳創業。然而，熟悉李紅兵的(of)朋友都知道，李紅兵下海并不(No)是(yes)爲(for)了(Got it)成爲(for)億萬富翁，象當年大(big)學畢業奔赴學校“讓自己永遠站在(exist)設計學科的(of)理論前沿”的(of)理由一(one)樣，李紅兵再一(one)次将自己推向了(Got it)設計實踐的(of)最前沿。

       自1993年投身商界專事設計實務以(by)來(Come)，李紅兵教授一(one)直秉承“大(big)設計”的(of)設計理念，主張“用(use)設計解決一(one)切”的(of)學術理念，堅守市場最前沿，用(use)大(big)設計理念爲(for)社會提供全方位地(land)設計服務，涉及的(of)服務領域包括: 戰略咨詢、策略規劃、品牌形象、視覺傳達、導示導向、環境空間、園林景點、建築色彩、建築立面等，努力用(use)大(big)設計思維去推動企業的(of)發展和(and)社會的(of)進步。

   作(do)爲(for)大(big)設計概念的(of)倡導者和(and)踐行者，35年來(Come)，李紅兵主持和(and)參與的(of)重大(big)設計項目有：第四十一(one)屆高爾夫球世界杯決賽招貼海報創意設計、深圳第26屆世界大(big)學生(born)夏季運動會公益廣告創意設計、中國人(people)民警察警銜标志創意設計、中國國際高新技術成果交易會會徽創意設計、中國國際文化産業博覽會會徽、吉祥物創意設計、中國名牌産品認證标志視覺識别系統創意設計、中央電視台1999年春節聯歡晚會吉祥物創意設計、新華社中國移動盤古搜索網站形象視覺識别系統的(of)創意設計、深圳經濟特區成立三十周年紀念标志創意設計、廬山五教祈福文化園景觀規劃設計；甯夏國際會堂視覺形象識别系統（VI）設計；深圳“關愛.自立”行動（就業與再就業）促進項目的(of)策劃設計以(by)及連續十八年深圳市委公益廣告創意設計等等。

中央電視台1999年春節聯歡晚會吉祥物

文博會吉祥物“文文”亮相

 目前，李紅兵的(of)社會職務頭銜不(No)少：“中國形象設計專家”稱号獲得者、第43屆世界技能大(big)賽平面設計項目中國技術指導專家、中國《紅星獎評審标準修訂》項目專家顧問、北京大(big)學中國政府公共管理研究中心學術委員會專家委員、研究員、廣東省本科高校動畫和(and)數字媒體專業教學指導委員會委員、深圳市設計聯合會副會長、武漢狀元文化教育深圳校友聯誼會會長、武漢大(big)學城市設計學院碩士生(born)導師、武漢理工大(big)學藝術設計學院碩士生(born)導師、深圳大(big)學藝術與設計學院碩士答辯委員會主席、深圳市職業技術學院廣告專業管理委員會主任、深圳信息職業技術學院計算機應用(use)系教指委專家委員、深圳市标志行業協會專家顧問、深圳東方設計産業研究院院士、華人(people)平面設計大(big)賽評委、中國工藝美術學會旅遊工藝品專業委員會副主任、第26屆世界大(big)學生(born)夏季運動會海報、紀念品應用(use)設計大(big)賽評委、“藍天暢想”中國珠海航空航天博覽文化（旅遊紀念品）創意設計大(big)賽評委、廣東省時(hour)尚旅遊用(use)品設計大(big)賽評委、深圳市政府專家庫專家、深圳市乙正形象設計有限公司策劃、設計總監。

       李紅兵創建的(of)深圳市乙正形象設計有限公司是(yes)一(one)家用(use)“大(big)設計”理念爲(for)客戶提供全方位策略、規劃、設計服務的(of)專業機構；是(yes)中國企業形象策劃設計十年貢獻獎的(of)獲獎單位之一(one)；是(yes)中國企業形象策劃設計委員會理事團體會員單位之一(one)；李紅兵教授帶領乙正設計團隊堅守市場一(one)線，在(exist)提供系統設計服務的(of)同時(hour)，關注設計教育、貫徹理論聯系實際的(of)方針，努力推動“産學聯動、校企合作(do)”。目前，乙正公司已成爲(for)武漢大(big)學城市設計學院、武漢理工大(big)學藝術設計學院、深圳大(big)學藝術設計學院、武漢狀元文化教育、湖北工業大(big)學藝術設計學院、深圳職業技術學院、深圳信息技術學院等七所院校的(of)研究生(born)和(and)本科生(born)的(of)實習和(and)實訓基地(land)。 28年來(Come)，公司在(exist)李紅兵教授的(of)帶領下，曾爲(for)中華人(people)民共和(and)國文化部、科技部、對外經貿部、公安部、中國名牌推進委員會、中央電視台春節聯歡晚會、甯夏自治區黨委、深圳市委；華僑城集團、大(big)連港集團、協和(and)集團、深圳萊英達集團、深圳水務集團、四川奇伍集團、湖南智邦集團、中周興業集團、英國勵展集團、湖北電視台、武漢商業集團、廣東源天集團、湖北興業集團、深圳聯合金融集團、歲寶集團、深圳金融結算中心、深圳農商行、深圳黃金投資公司等數百家的(of)上市公司、集團公司、大(big)中型企業成功地(land)提供了(Got it)綜合性的(of)、系統性的(of)策略規劃設計等系統性服務，并獲得廣泛好評。

       當談及他(he)數十年如一(one)日，從事設計背後的(of)一(one)些故事，李紅兵激動地(land)說：“其實在(exist)設計過程中也經曆了(Got it)很多坎坷，但是(yes)在(exist)這(this)個(indivual)過程中發現，一(one)個(indivual)視覺傳達的(of)标志作(do)品能不(No)能被社會承認，作(do)品内在(exist)的(of)文化邏輯關系非常重要(want)。當初深圳開文博會有人(people)就提出(out)置疑，深圳何德何能開文博會？人(people)們(them)說廣東是(yes)南蠻之地(land)，文化沙漠。我(I)當時(hour)帶着這(this)樣的(of)困惑開啓了(Got it)艱難的(of)創意設計之旅，最後終于(At)在(exist)衆多的(of)創意中鎖定了(Got it)主題詞：‘文化的(of)舞台，交易的(of)紐帶’。你們(them)可以(by)說，深圳人(people)沒有文化，因爲(for)文化是(yes)要(want)靠時(hour)間積澱的(of)，深圳是(yes)‘一(one)夜城’。但，沒有文化的(of)深圳人(people)，爲(for)文化搭個(indivual)台不(No)行嗎？于(At)是(yes)，我(I)們(them)就把關鍵詞敲定爲(for)‘用(use)文化舞動深圳’，就這(this)樣，七彩文标志就誕生(born)了(Got it)。當時(hour)，組委會給我(I)們(them)設計的(of)時(hour)間，吉祥物和(and)标志一(one)共隻有9天時(hour)間，到(arrive)第8天的(of)時(hour)候，标志是(yes)出(out)來(Come)啦，但吉祥物卻沒有什麽頭緒，當時(hour)我(I)還主動跟組委會電話商量，要(want)不(No)這(this)樣子，首屆文博會不(No)要(want)吉祥物。組委會回複很堅定：不(No)行！必須要(want)有。”

       “因爲(for)文化是(yes)無所不(No)包無所不(No)融的(of)，站在(exist)這(this)個(indivual)角度，用(use)植物或花去代表文化好像太單薄，用(use)一(one)個(indivual)動物去代表文化好像也很不(No)切題。因爲(for)按常理，一(one)般的(of)吉祥物要(want)麽是(yes)卡通人(people)物、要(want)麽是(yes)植物或花草、要(want)麽是(yes)可愛的(of)小動物，或者是(yes)其它的(of)什麽東西。最後當被逼到(arrive)牆角去的(of)時(hour)候，靈光一(one)現，我(I)突然發現，除了(Got it)植物、除了(Got it)動物，中國傳統裏面五行元素不(No)是(yes)很好的(of)題材嗎？金木水火土，水不(No)是(yes)具有無所不(No)包無所不(No)融的(of)品質嗎？深圳恰恰是(yes)鹹淡水文化交彙之地(land)，是(yes)藍色文明和(and)黃色文明的(of)交彙之地(land)。尤其是(yes)，水能載舟也能覆舟，跟文化的(of)屬性極其相似。同時(hour)，水的(of)品質與精神優秀而高尚：因爲(for)水，可以(by)蕩滌污垢而自潔；遇到(arrive)困難可以(by)蓄勢待發；當聚集力量之後，水可以(by)排山倒海；等到(arrive)要(want)堅守與執着的(of)時(hour)候，水又可以(by)滴水穿石。其實小水點的(of)圖形早都畫出(out)來(Come)了(Got it)，但是(yes)，就是(yes)不(No)知道該跟它安個(indivual)啥身份。經過此次創作(do)，我(I)對LOGO或吉祥物設計有一(one)個(indivual)最大(big)的(of)體會，很多專家都說LOGO或吉祥物設計的(of)創新就是(yes)要(want)‘無中生(born)有’，但是(yes)我(I)始終認爲(for)LOGO和(and)吉祥物設計是(yes)一(one)項‘有中生(born)無’的(of)工作(do)----‘人(people)人(people)心中有，個(indivual)個(indivual)筆下無’。一(one)個(indivual)作(do)品，大(big)家評價其好壞時(hour)，都是(yes)評價其是(yes)否能引起大(big)家的(of)共鳴，能引起共鳴的(of)作(do)品就是(yes)好作(do)品。從傳播學角度，不(No)管是(yes)CI、還是(yes)VI，其屬性都是(yes)視覺識别。假如說視覺傳達設計做出(out)的(of)方案，老百姓看得一(one)頭霧水，那就是(yes)無效傳播。”

       “二是(yes)，視覺傳播識别是(yes)一(one)種大(big)衆傳播，我(I)們(them)不(No)能把消費者當專家，讓有文化的(of)人(people)，沒文化的(of)人(people)，文化程度高的(of)人(people)，文化程度低的(of)人(people)，都能夠接受的(of)作(do)品才是(yes)好作(do)品，才是(yes)一(one)個(indivual)符合大(big)衆傳播精神的(of)作(do)品。從這(this)個(indivual)角度來(Come)看，我(I)自己的(of)理解是(yes)，一(one)個(indivual)作(do)品的(of)成功與否，或者說這(this)個(indivual)作(do)品被社會承認與否，是(yes)你自己找沒找到(arrive)引起共鳴的(of)點，而這(this)個(indivual)點就是(yes)事物本身的(of)事理邏輯關系。因此，文博會吉祥物，用(use)小水點作(do)題材表現文化的(of)屬性是(yes)非常貼切和(and)恰當的(of)。”

       深圳特區成立30周年的(of)LOGO設計，可以(by)說是(yes)李紅兵的(of)大(big)手筆，他(he)坦率地(land)說：“其實當時(hour)接這(this)個(indivual)任務時(hour)，心裏也很忐忑，爲(for)什麽呢？深圳的(of)好多大(big)咖都參與了(Got it)比稿，而且想在(exist)這(this)個(indivual)過程中能夠讓你的(of)作(do)品獨樹一(one)幟，也是(yes)一(one)件很不(No)容易的(of)事情。當時(hour)回望深圳30年，我(I)來(Come)深圳23年，當時(hour)的(of)30年也表達着我(I)對深圳的(of)理解。那個(indivual)時(hour)候放在(exist)全國範圍裏面來(Come)說，别人(people)也有不(No)同的(of)說法，對深圳改革的(of)試驗田有着不(No)同的(of)聲音。”

       “盡管跟過去的(of)小漁村相比較而言，深圳的(of)發展速度是(yes)很快的(of)而且是(yes)驚人(people)的(of)！但是(yes)相對全國來(Come)說，深圳的(of)經濟體量并不(No)大(big)，對國家的(of)直接稅收貢獻并不(No)大(big)。到(arrive)底我(I)們(them)30年該紀念什麽？什麽才是(yes)深圳的(of)價值點？在(exist)創作(do)過程中我(I)們(them)曾用(use)‘30’兩個(indivual)字做成一(one)個(indivual)打開的(of)大(big)門，寓意‘改革開放’，我(I)又覺得還是(yes)有點空洞。後來(Come)我(I)又做了(Got it)一(one)個(indivual)‘30’兩個(indivual)字像車轍一(one)樣的(of)圖形，象征30年的(of)輝煌曆程，最後還是(yes)覺得概念有點貧乏。恰恰這(this)個(indivual)時(hour)後，深圳爲(for)30周年請了(Got it)一(one)些理論專家對中國改革開放深圳30年意義做論證，報紙上有一(one)個(indivual)專家說的(of)東西我(I)覺得這(this)個(indivual)點還真不(No)錯。他(he)說深圳不(No)是(yes)比别人(people)強，也不(No)是(yes)說比别人(people)有多大(big)優勢，它隻是(yes)在(exist)改革開放領域先行先試了(Got it)。”

       “于(At)是(yes)，我(I)就搞了(Got it)一(one)個(indivual)阿拉伯數字30兩個(indivual)字的(of)直觀造型，3字上面是(yes)尖的(of)，底下是(yes)一(one)個(indivual)圓的(of)，形似一(one)艘破冰船的(of)船頭。深圳就是(yes)一(one)個(indivual)破冰的(of)地(land)方，中國改革開放破冰的(of)地(land)方，試水的(of)地(land)方。吻合了(Got it)深圳是(yes)中國改革開放的(of)橋頭堡和(and)先行兵的(of)概念。右邊是(yes)個(indivual)0字，既象一(one)個(indivual)日出(out)東方的(of)太陽，同時(hour)，還象小平同志在(exist)南海畫的(of)一(one)個(indivual)圈，最後在(exist)外圍加了(Got it)一(one)根掃描儀軌迹的(of)弧線和(and)小箭頭，直觀而明了(Got it)地(land)表達了(Got it)科學發展觀的(of)概念。這(this)個(indivual)出(out)來(Come)後，不(No)管是(yes)有文化還是(yes)沒文化的(of)人(people)，第一(one)，30的(of)信息很清晰；第二，破冰船的(of)概念也能産生(born)符合邏輯的(of)聯想；第三，這(this)是(yes)東方改革的(of)試驗田，也很直白。後來(Come)報上登出(out)來(Come)後大(big)家都還比較認可，而且這(this)個(indivual)标志還被一(one)家企業拿去拷貝了(Got it)，做成一(one)個(indivual)物業公司30周年慶典的(of)紀念标志。”

       在(exist)這(this)麽多的(of)設計成果中，最滿意的(of)是(yes)哪個(indivual)？面對媒體采訪，李紅兵謙遜地(land)說：“因爲(for)設計，尤其是(yes)視覺設計，它是(yes)有時(hour)代性的(of)，我(I)們(them)稱之爲(for)昙花藝術，我(I)最滿意的(of)作(do)品永遠是(yes)下一(one)個(indivual)設計。”在(exist)這(this)個(indivual)大(big)變革的(of)時(hour)代裏， 李紅兵是(yes)學視覺傳達設計出(out)身的(of)，而且，他(he)在(exist)視覺傳達設計方面的(of)成就非常顯著。但李紅兵從不(No)承認自己是(yes)視覺傳達設計師，作(do)爲(for)大(big)設計的(of)倡導者和(and)踐行者，李紅兵認爲(for)：“互聯網、大(big)數據、物聯網、人(people)工智能，定制化的(of)生(born)産銷售方式，讓傳統的(of)制造業升級爲(for)服務型制造業。同時(hour)也讓設計提前進入了(Got it)5.0時(hour)代的(of)快車道。設計不(No)再是(yes)産業鏈末端的(of)配套行爲(for)，而是(yes)作(do)爲(for)整個(indivual)産業鏈的(of)引擎，貫穿于(At)生(born)産、銷售、消費的(of)全過程。既然，設計已成爲(for)各行各業推動産品升級、産業進步和(and)經濟發展的(of)創新性思維工具。那麽，如何整合全産業鏈創新資源，如何運用(use)系統的(of)、無邊界的(of)設計創新服務，促進企業内部資源和(and)産業鏈上下遊要(want)素的(of)彙聚，促進面向生(born)産制造消費全過程、全産業鏈、産品全生(born)命周期的(of)信息交互和(and)集成協作(do)，如何有效幫助傳統産業升級轉型，持續推動産品和(and)企業品牌創新與升級已成爲(for)新時(hour)代設計師的(of)新任務”。

       在(exist)一(one)次高校的(of)講座中，李紅兵語重心長的(of)對年輕大(big)學生(born)們(them)說：“首先，我(I)很羨慕現在(exist)你們(them)這(this)些年輕人(people)，我(I)是(yes)1993年來(Come)的(of)深圳，可能你們(them)1993年還沒有來(Come)到(arrive)這(this)個(indivual)世界。所以(by)我(I)羨慕你們(them)，因爲(for)你們(them)遇到(arrive)一(one)個(indivual)大(big)好的(of)時(hour)代。但是(yes)這(this)又是(yes)個(indivual)競争非常殘酷的(of)時(hour)代，有這(this)樣一(one)個(indivual)曆史轉折點的(of)時(hour)代擺在(exist)我(I)們(them)面前，我(I)們(them)要(want)做的(of)事情，第一(one)我(I)們(them)遇到(arrive)過千載難逢的(of)變革時(hour)期，我(I)們(them)有可能爲(for)開啓未來(Come)的(of)時(hour)代擔責，或者說是(yes)機遇和(and)挑戰并存。”

       “因爲(for)在(exist)這(this)樣的(of)變革過程中，連傳統企業都很難生(born)存，對于(At)年輕人(people)來(Come)說，創意這(this)條路也很艱難。我(I)在(exist)高校去講座時(hour)，學生(born)問我(I)，我(I)們(them)沒有社會資源，又沒有大(big)單，我(I)們(them)怎麽生(born)存，怎麽發展。我(I)說傍大(big)款的(of)時(hour)代已經過去了(Got it)，所謂傍大(big)款就是(yes)，找一(one)個(indivual)大(big)品牌企業接一(one)個(indivual)大(big)單，幾百萬一(one)個(indivual)單，那個(indivual)時(hour)代已經過去了(Got it)。或者說對年輕的(of)創業者來(Come)說，是(yes)不(No)太可能的(of)事。但是(yes)，隻要(want)我(I)們(them)持續創新，隻要(want)快速地(land)适應消費升級，就一(one)定會得到(arrive)市場的(of)首肯。何況你們(them)是(yes)伴随着互聯網長大(big)的(of)一(one)代，你們(them)是(yes)最親網，最近網，最了(Got it)解網，最知網的(of)一(one)代。因此你的(of)同學和(and)當下的(of)年輕人(people)群體，他(he)們(them)就是(yes)你們(them)的(of)金礦。”

文章、圖片/帥又龍、武穴中學、廣濟文化、湖美深圳校友聯誼會

編輯/武藝軒