年半而思擂進鼓，砥砺奮進下半程。7月10日上午，文化發展公司召開2024年中期全體員工大(big)會，總結公司上半年整體工作(do)情況，研究部署下半年重點工作(do)任務，爲(for)進一(one)步加強内涵式發展開拓思路、明确方向。公司監管班子及全體員工出(out)席會議。

大(big)會伊始，各部門負責人(people)帶領公司全體員工學習了(Got it)《武漢狀元文化教育消防安全管理辦法》，明确公司每年至少組織2次消防演練，2次消防安全專題講座，同時(hour)要(want)爲(for)新入職員工開展崗前消防安全培訓。

随後，5位2024年春招新員工圍繞自身學習經曆、專業特長、興趣愛好等逐一(one)進行自我(I)介紹，暢談入職感受以(by)及走上新崗位的(of)激動心情。

丁總對新員工表示熱烈歡迎，并簡要(want)介紹了(Got it)公司主要(want)領導、組織架構及公司近年來(Come)的(of)經營發展成果等。随後，他(he)從黨建與思政、人(people)才隊伍建設、市場拓展與經營管理、服務學校與社會高質量發展四個(indivual)方面對2024年上半年工作(do)進行總結。他(he)指出(out)，下一(one)步公司将加大(big)力度開拓業務，争取更多項目機遇；打造“湖美文創”品牌，培育文創設計業務闆塊；優化成本管控，培養全體員工成本意識；完善職能分工體系，持續挖掘人(people)才潛力；推動平安建設常态長效，确保安全文明意識入腦入心、見行見效。

爲(for)确保下半年工作(do)開好局、起好步，石總對全體員工提出(out)四點工作(do)要(want)求：第一(one)，要(want)進一(one)步增強工作(do)責任感，形成層層有人(people)抓、事事有人(people)管、件件有着落的(of)工作(do)格局，全體員工要(want)鉚足幹勁、全力以(by)赴，奮力完成全年目标任務；第二，要(want)進一(one)步提高工作(do)主動性，統籌謀劃公司重點工作(do)、目标任務，在(exist)補短闆、強弱項上持續用(use)力、精準施策；第三，要(want)進一(one)步提升工作(do)執行力，各部門要(want)以(by)雷厲風行、真抓實幹的(of)工作(do)作(do)風，務實高效、堅韌不(No)拔的(of)精神風貌，精誠團結、敢作(do)善爲(for)，保質保量按期完成各項工作(do)任務；第四，要(want)全面推進各項工作(do)落地(land)生(born)效，抓主業、辦大(big)事，确保圓滿完成公司全年營收目标，推動業務發展實現新突破。

會議召開之際正值暑期，石總對全體員工表示關懷，提醒外出(out)員工要(want)做好防暑降溫，注意汛期安全。

本次會議爲(for)公司下半年重點工作(do)落實落地(land)，完成全年營收目标打下了(Got it)堅實基礎。公司将進一(one)步推動産學研用(use)創高質量發展，積極開拓市場、提升服務能力，勇于(At)擔當、主動作(do)爲(for)，齊心協力、真抓實幹，爲(for)實現公司及學校内涵式發展提質增效，再譜新篇。