又是(yes)一(one)年秋好時(hour)，凝心聚力謀發展。9月9日上午，文化發展公司于(At)1号會議室召開全體員工大(big)會，傳達學校2024年度秋季開學工作(do)精神。公司監管班子及全體員工出(out)席會議。

大(big)會伊始，職業經營小組成員帶領公司員工學習了(Got it)學校2024年秋季開學重點工作(do)精神、《教育系統重大(big)事故隐患判定指南》、進一(one)步落實習慣過“緊日子”的(of)要(want)求，強調要(want)建立台賬、開展全面自查工作(do)，杜絕形式主義；落實安全教育常态化工作(do)，成立專項工作(do)組，從食堂、後勤、安全、消防等不(No)同層面做好排查工作(do)；錨定降本增效工作(do)目标，加強對差旅、會議、評審、拍照攝像、打印制作(do)等各項費用(use)支出(out)的(of)管理。

丁總展望了(Got it)第三季度工作(do)，表示要(want)不(No)斷優化公司内部管理機制、管理流程、管理結構，提升管理效率。同時(hour)勉勵全體員工鼓足幹勁，砥砺奮進，在(exist)年底工作(do)彙報時(hour)交上一(one)份滿意的(of)答卷。

爲(for)動員員工工作(do)積極性，提升主人(people)翁精神，石總提出(out)了(Got it)三點工作(do)要(want)求：一(one)要(want)加強學習，提高意識，不(No)斷深化對學校相關文件的(of)認識，築牢思想防線，加大(big)檢查力度，保障公司生(born)産安全、消防安全、食品安全與員工個(indivual)人(people)安全；二要(want)過“緊日子”，統籌規劃，嚴抓落實，各部門負責人(people)結合今天的(of)學習文件，牽頭制定内部管理規定、制度，落實會議要(want)求。在(exist)公司支出(out)方面，拟定節約清單，開源節流，保證招标、采購各環節不(No)流于(At)形式，實現公司利潤最大(big)化；三要(want)工作(do)責任到(arrive)人(people)，建立嚴格的(of)問責、獎懲機制。

本次大(big)會進一(one)步統一(one)了(Got it)員工思想，爲(for)開學後工作(do)樹立了(Got it)堅實目标。公司将繼續潛心鑽研，提升創新研發能力，拓寬業務路徑，以(by)高度的(of)責任感與使命感做好開學後工作(do)，爲(for)助力學校高質量發展而不(No)懈奮鬥。